Proqram

Technical Product Owner 360

Technical Product Owner 360 texniki mühitdə məhsul sahibi kimi fəaliyyət göstərmək istəyənlər üçün hazırlanmış əhatəli təlim proqramıdır. Proqram biznes düşüncəsi ilə texniki bilikləri birləşdirir, Agile yanaşmaları, PRD və istifadəçi hekayələrinin yazılması, bazar və rəqib analizi, prioritetləşdirmə və roadmap hazırlanmasını əhatə edir. İştirakçılara məhsulu ideyadan təqdimata qədər effektiv idarə etmək üçün praktik və əmək bazarına uyğun bacarıqlar qazandırır.

Proqrama qeydiyyat aktiv deyil
Başlanğıc

Mart 2026

Müddət

6 ay

Qrup

20-25

Tədris qrafiki

II və IV günlər 19:00 - 21:00

Qəbul şərtləri
Yaş həddi

21 yaş və yuxarı

Dil biliyi

Minimum intermediate səviyyəsində ingilis dili biliyi

Tələb

Fərdi noutbuk, yaxud kompüterə malik olmaq

Gözlənti

Product və ya biznes yönümlü düşüncə tərzinə sahib olmaq əsas şərtdir; Analitik düşüncə və öyrənməyə açıq olmaq kifayətdir

Kurs tələbələrə bunları qazandıracaq:

Postman, Swagger (OpenAPI) və SQL ilə işləməyi, API-lərin test və sənədləşdirilməsini öyrənəcəksiniz. Texniki komanda ilə effektiv işləmək bacarığı qazanacaqsınız.

PRD, istifadəçi hekayələri və tracking plan hazırlamağı mənimsəyəcək, tələbləri aydın və strukturlaşdırılmış şəkildə yazmağı öyrənəcəksiniz.

Bazar araşdırması, rəqib analizi və müştəri ehtiyaclarının müəyyənləşdirilməsi üzrə praktik bacarıqlar əldə edəcəksiniz.

Agile (Scrum, Kanban) yanaşmaları, prioritetləşdirmə, roadmap və OKR-lərlə işləməyi öyrənəcəksiniz.

Biznes və texniki tərəfləri birləşdirərək komandalar arasında effektiv körpü rolunu oynamağı bacaracaqsınız.

Proqram

Technical Product Owner 360
12

Modul sayı

  • PO vs BA vs TPO responsibilities
  • Why “Junior PO” is unrealistic without BA foundation
  • Product lifecycle in tech companies
  • Agile product team structure
  • PO accountability vs responsibility
  • Agile mindset vs Agile rituals
  • Scrum roles, events, artifacts
  • Product Owner in Scrum (real responsibilities)
  • Backlog ownership vs backlog writing
  • Definition of Ready (DoR)
  • Definition of Done (DoD)
  • Sprint planning from PO perspective
  • Requirement types:
    • Business
    • Functional
    • Non-functional
  • Requirement elicitation techniques
  • Stakeholder analysis
  • As-Is / To-Be analysis
  • Scope vs value trade-offs
  • Documentation vs over-documentation

  • Why PO must understand processes
  • BPMN basics (reading & writing)
  • UML overview (what PO must know, what not)
  • User journeys vs business processes
  • Swimlane diagrams
  • Mapping product flows end-to-end
  • Epic → Feature → User Story hierarchy
  • Writing INVEST-compliant user stories
  • Acceptance criteria patterns:
  • Given / When / Then
  • Rule-based AC
  • Edge cases & negative scenarios
  • Traceability: requirement → AC → test
  • System basics:
    • Frontend
    • Backend
    • Database
  • What PO must understand about architecture
  • APIs:
    • REST basics
    • Request / response structure
    • Status codes
  • OpenAPI / Swagger:
    • Reading API documentation
  • Postman:
    • Manual API testing
    • Contract validation
  • Idempotency, retries, timeouts (PO perspective)
  • Why analytics is PO responsibility
  • Event-based analytics mindset
  • Tracking plan creation
  • Event naming & properties
  • Funnels:
    • Conversion
    • Drop-off
  • Retention & cohort logic
  • Metrics vs vanity metrics
  • Analytics-driven backlog decisions
  • Payments lifecycle:
    • Initiation
    • Authorization
    • Settlement
    • Reversal
  • Cards & accounts overview
  • Multi-currency products
  • Open Banking basics
  • Consent & data access
  • Failure scenarios:
    • Timeout
    • Partial success
    • Double execution
  • Compliance mindset for PO (KYC / AML overview)
  • Product vision & problem framing
  • Hypothesis-driven development
  • MVP vs MMP vs full release
  • Prioritization frameworks:
    • MoSCoW
    • Value vs effort
  • Roadmap vs delivery plan
  • Dependency management
  • Business vs tech communication
  • Saying “no” correctly
  • Conflict management
  • PO in meetings:
    • With business
    • With engineering
  • Demo & product review facilitation
  • Written communication standards
  • Realistic FinTech product case
  • Activities:
    • Problem definition
    • Process modeling
    • Backlog creation
    • API contract review
  • Analytics tracking plan
  • Deliverables:
    • Product vision
    • Backlog (epics + stories + AC)
    • Process diagrams
    • API review checklist
    • Analytics events map
  • Team-based execution
  • Mentor feedback loops
  • CV positioning:
    • BA vs PO vs TPO
  • Portfolio preparation
  • Interview scenarios:
    •  Product sense
    • Technical discussions
  • Real job expectations in Azerbaijan market
  • Career paths:
    • BA → PO
    • PO → Senior PO / PM